Una guida facile per comprendere il processo di produzione

Probabilmente non hai mai pensato troppo al processo di produzione del prodotto e a tutti i passaggi che lo compongono. Potresti non pensarci quando acquisti una maglietta o un paio di jeans, ma c'è molto da fare per rendere quella maglietta o quei jeans adatti alle tue esigenze. Il processo inizia con la fase di progettazione e termina quando li acquisti nel tuo negozio preferito. Quindi, prima di acquistare, prenditi del tempo per capire cosa c'è davvero nel processo di produzione!





Gestione della produzione

Il primo passo nel processo di produzione del prodotto è la gestione della produzione. Ciò significa lavorare con i dipendenti per assicurarsi che tutte le attività abbiano la priorità e siano organizzate. Implica anche assicurarsi che le materie prime siano disponibili per i lavoratori quando ne hanno bisogno. Se un'attività o un lavoratore ha problemi a completare il proprio lavoro, è responsabilità del manager scoprire perché e aiutare. Il gestore dovrebbe anche essere in grado di utilizzare nuove apparecchiature nel processo come il moderno software di gestione dell'inventario può anche calcolare i costi di inventario in più valute per aumentare la produttività e aiutare a globalizzare il business. Quando un progetto è completo e la quantità di materie prime necessarie per la produzione è stata decisa, non resta che capire quanto tempo impiegherà i lavoratori per completare il lavoro. Questa parte del processo si chiama pianificazione e richiede molta abilità! La pianificazione implica anche assicurarsi che tutte le persone coinvolte nel processo di produzione del prodotto siano sulla stessa pagina e conoscano il proprio ruolo, ad esempio quali lavoratori svolgeranno quali lavori.



Il ruolo dei lavoratori

Dopo che la direzione ha avuto del tempo per pianificare il programma, è tempo che i lavoratori prendano il controllo! Questa fase della produzione del prodotto comporta la scelta di un articolo specifico e quindi la ricerca di modi per realizzarlo utilizzando l'attrezzatura adeguata. Ad esempio, se stavi producendo magliette, alcuni lavoratori sarebbero responsabili del taglio, della cucitura e della pressatura del tessuto nelle magliette. Altri potrebbero stampare disegni su di loro. Questa parte del processo richiede competenze speciali perché non tutti i dipendenti eseguiranno questi lavori allo stesso modo o sapranno come correggere eventuali errori commessi. I dipendenti devono lavorare insieme e aiutarsi a vicenda, soprattutto se sono nuovi nel processo di produzione.

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Produzione automatizzata

Sebbene l'industria manifatturiera abbia recentemente avuto una certa pressione negativa per la creazione di condizioni di lavoro non sicure, molte grandi aziende hanno iniziato a utilizzare apparecchiature più automatizzate nel tentativo di aumentare la produttività pur offrendo salari equi. Ciò è dovuto principalmente al fatto che il software di automazione hardware può calcolare automaticamente i costi di inventario con pochi clic del mouse, salvando queste aziende tempo e denaro . E poiché i lavoratori non sono esposti a tante sostanze chimiche pericolose o rumori forti nelle fabbriche con apparecchiature automatizzate, è anche visto come un'alternativa più sicura all'utilizzo di macchinari pesanti in spazi ristretti. Con attrezzature moderne come le stampanti 3D, potrebbe essere un giorno presto che tutto ciò di cui hai bisogno è un design e materie prime per creare qualcosa di nuovo!



Controlli dell'ultimo minuto

Il processo di produzione del prodotto comprende anche lo svolgimento di controlli dell'ultimo minuto. Ciò significa che il manager o qualcuno della direzione è presente durante parte del processo di produzione, di solito mentre i lavoratori stanno assemblando un articolo per l'ispezione. Le persone coinvolte nel processo di produzione potrebbero apportare piccole correzioni se necessario, come cucire bottoni o aggiungere maniche a una maglietta. Questo viene fatto anche alla fine del programma prima che tutti gli articoli siano stati fabbricati e pronti per essere spediti o messi in mostra per la vendita. Quando acquisti una maglietta che non hai mai visto prima, molto probabilmente sarà già stata controllata più volte durante il suo viaggio dal tessuto al prodotto finito su uno scaffale. Dopo un altro controllo finale prima che sia messo nelle tue mani, il processo è completo!

E se non si adatta?

A volte, quando un articolo viene prodotto in serie, non sempre sembra o si adatta perfettamente. Ciò significa che potresti dover fare i conti con i resi! Quando ciò accade, spetta alla direzione coinvolta nel processo produttivo rimborsare gli articoli che non sono stati realizzati correttamente. Potrebbero anche chiedere un feedback su cosa è andato storto e assicurarsi che questi errori non si ripetano nelle future produzioni di prodotti. Dopotutto, cosa c'è di meglio che spedire un'elevata quantità di prodotti esattamente come dovrebbero essere visti dai consumatori? Ecco perché è essenziale prestare attenzione durante la produzione dei prodotti, anche se il tuo lavoro non ha nulla a che fare con la produzione di vestiti o elettronica!



Programmazione della produzione

La pianificazione è importante perché consente alle aziende di pianificare le cose in anticipo. È un affare complicato, dopotutto! Se non ci fosse il tempo dedicato alla pianificazione di ciò che tutti dovrebbero fare ogni giorno, è probabile che la produzione venga ripristinata e la qualità non sia altrettanto buona. Non solo, ma reputazione del marchio potrebbe soffrire se gli articoli sbagliati entrassero nei negozi o i clienti non ricevessero tempestivamente i loro ordini. La pianificazione avviene generalmente una volta che la direzione ha avuto un po' di tempo per pensare a quanto personale avrà bisogno in vari momenti del processo di produzione del prodotto e quali lavori devono essere eseguiti quando. Quindi i lavoratori possono pianificare la loro settimana di conseguenza e prepararsi per eventuali riunioni che potrebbero avere in anticipo.



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Ore lavorative

Tutti coloro che sono coinvolti nel processo di produzione di un prodotto devono lavorare a stretto contatto, soprattutto se si tratta di un lavoro di squadra. Prima di intraprendere qualsiasi grande progetto, come la produzione di elettronica ad alto volume, i dipendenti devono scoprire quante ore ogni persona dovrebbe lavorare durante il normale orario lavorativo. Discuteranno anche con i manager cosa succede nel caso in cui le scadenze siano troppo vicine o quando sorgono sfide impreviste: potrebbero aver bisogno di più tempo del previsto! Tutto si riduce a pratiche corrette di gestione del progetto perché l'ultima cosa che qualcuno vuole è che le persone lavorino troppo o si sentano sottovalutate!

Il processo di produzione è molto più complicato di quanto si possa pensare! Dal momento in cui qualcuno progetta un articolo a quando viene spedito ai negozi, molti fattori diversi contribuiscono a garantire che tutti coloro che sono coinvolti nella sua realizzazione siano al sicuro e felici. Occorrono adeguate capacità di pianificazione e gestione del tempo, oltre ad avere una buona idea di ciò che deve essere fatto in ogni momento lungo il percorso affinché i progetti funzionino senza intoppi. Più le aziende sanno come lavorano insieme i loro dipendenti, maggiore è l'impatto che possono avere sulla società creando prodotti che le persone vogliono acquistare!